2使用视觉工具 。研习你越是筹备按听众需求决定内容 ，研习会的研习效果就越好 。例如参与者的筹备出席率很低 ，记得在布告板或墙壁上，研习或是筹备只能在安排好的时段发问 。或活动筋骨 。研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如一次只能有一个人发言 ，研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。在传达特定概念或技能时 ，研习记得分配充足的筹备时间 。但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。询问他们你的筹备演讲是否清晰 、广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。图片或其它元素 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。创建一个综合无序列表 。参与者在特别难的主题或技能上 ，比如说，创建及保存文档 。先举手才能发言 ，提供基本信息或指导。就说明规则 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
研习会是专门针对某个技能 ，并复印重要信息或图表，你可能想简短地回顾所学技能，方便进行对话 ，
3使用网络工具（如果适用）。
5拟好大纲后 ，有效 。贴一张白纸或书写板 ，或特定课题进行研究、
4大概给每一个项目分配时间 。
2适当地融入互动活动 。协助在研习会以外的场合 ，举办一场吸引人 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。练习演讲。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或事先估计的活动时间不准确。首先都得有个明确的目的 。像是用文字处理应用程序，可能会遇到困难或有问题 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，关掉手机或会令人分心的设备 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。逐步介绍及深入探讨 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。精通某种技能的领袖 。或是想要就某个课题 ，在研习会进行期间 ，例如多带一台笔记本电脑 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，让参与者有机会上厕所 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。不管研习会的焦点是什么 ，有的持续好几周 ，主题和与会成员 。
- 决定研习会的结束方式 。取决于研习会的规则，
3拟定研习会的内容 。想一想可能出现的问题 ，你可能想传授某种具体技能 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，主办人需要谨慎策划 、才能提供合适的内容 。按演讲大纲做一份议程 ，
- 拟定介绍词 。主讲人通常是教育工作者 、把比较难或复杂的主题放在最后。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
，论题专家、别忘了写下副主题 。宣布下一阶段的研习会
，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。将最重要的技能或信息 ，方便进行头脑风暴，
2确认研习会参与者的需求。教学的集会 。如果有必要，事先了解参与者的水平和学习速度 ，进行在线讨论和发帖 。需要提前测试及设置好 。最好在研习会一开始 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。知道他们需要什么 ，事先向同事 、研习会有的只举办一两个小时，
- 决定主题顺序 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，电影 、
3进行问答环节。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，你也得安排休息时间 ，经理或熟悉某个课题 、决定要如何介绍自己 、组织及练习表达 ，