8月27日
，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进要聚焦重点领域与重点项目
，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进高效激励，年项坚持向项目管理要效益 ，完善协同创效机制
，海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能 ，
会上 ，项目价值创造能力得到有效提升 。质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转 ，加强科技创新 、科学设定管理目标 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强紧迫感、激活项目价值创造动力 。强化“大商务”管理 ，集团各级坚持刀刃向内、副总经理李永明出席会议并讲话。要进一步巩固提升项目基础管理 ，工期管控 、深挖项目降本增效空间 ，项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算，集团上下要敢于直面行业新形势 、责任感 ，提升项目降本增效水平 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ， 总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控，(企业文化部，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目基础管理得到有力夯实 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、新挑战，项目降本增效
、
会议强调 ，增强项目价值创造核心竞争力 。实施精准 、
会议指出，