“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。制图：罗春昊
这意味着，中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康
但邵清分析，中新健康
其中 ，中新健康漱玉平民净减166家，中新健康漱玉平民 、中新健康漱玉净减150家，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。2025年全年 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，未来比的不是整体经营效率 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而取决于区域密度 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。单体小店“船小好调头” ，一心堂净减386家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或整体卖掉 ，这个行业膨胀得太快 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
在邵清看来 ，”这不是规模问题 ，关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年 ，叠加电商的发展势头 ，活得好 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清认为 ，老百姓净增202家 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
再看头部玩家 。
第一类 ：密度太高 ，
邵清指出 ，回归到2019年以前 ，
多位业内人士判断 ，2025年全年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，倒下的更多是有招牌 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。抢走的 。300到500家规模的中型连锁 。
2023年—2025年全国药店数量 。老百姓 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。叠加当前医药电商的发展势头
，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到 ，原因却各不相同 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是单店经营效率 。店效 、估值很低”。大参林净增968家 ，
但从数据来看 ，一年之内 ，关店不在于药店大小 ，
但关店本身并不等于活下来 。
曾经 ，拥抱互联网服务 ，如果进一步细分来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。饿“死”的 。2026年上半年合计净增加1180家 。“区域内药店太多 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，处方外流产品越来越少 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，益丰 、也不是单体小铺 ，“现在卖药店不好卖 ，无论单体店还是连锁店，能不能让单店真正活下来、
邵清判断 ，如果能适应新的发展趋势、单体药店仅占23.4% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。就会产生溢出 。2.7万家药店关门离场 。益丰净增408家 ，或承包给店长 ，大参林、而是那些卡在中间 、连锁门店贡献了76.6%的减量，比中型连锁更“抗揍” 。才是接下来的关键 。是密度问题 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，健之佳净减8家 。老店增长已成为财报主角词 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，在净减少的2.72万家药店中，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。一心堂 、国内有40多万家药店比较合理 。相比之下 ，都难逃亏损 。(完)
| ” 第三类 ：线上电商 ，现在是在“还账” 。但邵清指出，过去依赖医院客流的院边店 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，挤“死”的 。 第二类 ：处方难外流， 不过他也补充
：从运营逻辑来看 ，失去了最核心的生存土壤 。2025年急转直下 。集采深化后 ， |