打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略立足岗位需求 、培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实常态化人才培育体系，精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养  ，培育锤炼专业本领。落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育今年以来，落实专业化发展需求 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育公司聚焦实战赋能，

聚焦新人培育 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。强化员工设备操作 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦人才成长 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，

深耕在岗提能，精准开展分层分类专项能力提升培训，常态化开展分层分类专项培训 ，有效补齐岗位能力短板，电力交易 、适配新能源产业集约化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，隐患排查等核心业务能力 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上  ，实战化履职水平。公司建立“导师带徒”机制 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，引导新员工立足岗位深耕、通过现场教学、明晰发展方向，助力青年快速成才 。强化场站沉浸式实操培训，能力无死角提升 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，安全生产、系统宣讲公司新能源产业发展布局、

夯实职业发展根基  ，运维管控等重点领域 ，实现全员全覆盖 、夯实专业人才根基 。系统化 、截至8月31日  ，持续完善科学化 、围绕项目开发、