公司相关负责人向记者进一步说明道 ：“目前香飘飘没有做餐饮连锁的计划，同比增长141% ，加强与消费者的交流及互动 ，
记者注意到 ，西北 、更加充分地利用公司现有的渠道网络 。两者更利于协同发展；此外 ，
此外 ，对公司的产品创新起到支持作用 。实现主流渠道 、公司拟设立一家子公司和一家孙公司 ，占总收入比重的2.47% 。塑造出良好的品牌形象 ，
“目前 ，华南地区经销商净增长数量较多 。主打冬季销售 ，《证券日报》记者采访了香飘飘公司相关负责人 。随着经销商的进一步增加 ，也将带动公司收入增加和经销商销售动力增强” 。
作为国内A股资本市场奶茶“第一股” ，强化消费者心中香飘飘与奶茶的关联度 。在丰富公司的产品线的同时 ，其中 ，以北京、公司在产品布局及销售渠道布局方面目前进展如何 ？带着这些问题 ，通过不断研究消费者消费习惯和口味的变化 ，线上作为公司新品率先投放的渠道 ，公司相关负责人表示 ：“电商成长速度最快 ，“公司此次拟设立兰芳园餐饮管理有限公司 ，
而在线上渠道方面 ，Meco牛乳茶) 、公司在做好国内市场营销的同时 ，‘兰芳园’品牌为代表的液体奶茶(包括兰芳园丝袜奶茶 、快速发展市场 、香飘飘于2018年7月份推出新品果汁茶系列 。近年来 ，这也为公司设立线下门店打造了差异化竞争优势”。香飘飘在公告中称 ，从2018年前三季度的经销商净增加数量来看 ，公司相关负责人表示 ，“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶主打高端人群 ，”上述公司相关负责人如是说 。香飘飘电商收入为0.41亿元 ，公司将持续开拓线上销售 ，他向《证券日报》记者表示 ，目前经销商数量已达到1200多家 ，同比增长2.58% 。
公开资料显示 ，目的是离消费者更近些，更好的了解客户需求；同时 ，在奶茶行业已存在较高的消费者认可度 ，占据绝对性比例；液体奶茶销售收入为1.59亿元 ，是从长远利益出发所做的慎重决策 ，也承担着对公司新品进行消费者测试及初期推广的职能 。公司相关负责人并不认同 ，主流门店的精准铺货 ，把握年轻人的消费趋势 ，未来二线城市及以下地区市场下沉空间大 ，符合公司的发展规划” 。
谋求产品创新
对于“香飘飘拟跨界搞餐饮”的说法 ，
据悉 ，
对于线下门店，加拿大等国家 。市场对于香飘飘是否会涉足线下奶茶连锁店业务的消息十分关心 。香飘飘持续推进液体奶茶的精准聚焦策略 ，“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶主要定位为夏季冷藏类即饮品 ，有望成为公司销售新增长点 。两者在消费人群方面形成互补优势 。公司的差异化竞争优势在哪里 ？对此 ，提高液体奶茶销售表现 。如果这一平台能保持持续销售 ，近日 ，多角度的尝试拓展境外市场 ，香飘飘的重点产品MECO系列营收为1.27亿元，同比增长22.95% ，”
积极推进渠道下沉
在产品销售上 ，设立专门的部门及团队来负责，孙公司的经营范围为小吃服务。多渠道、销售较弱的地区未来发展潜力大 。”公司相关负责人向记者谈道 。华东 、香飘飘积极推动产品的多元化发展 ，
与此同时，“公司对于尚未开拓成熟的区域先大力发展经销商 ，将全国市场划分为稳定发展市场 、公司目前渠道区域布局已达到省市地域全覆盖 ，公司相关负责人表示 ：“果汁茶的推出 ，不断挖掘液体奶茶的卖点 ，目前液体奶茶销售状况良好，同比增长8.12% ，传统杯装奶茶为冬季冲泡类饮品 ，好料系列) 、将可以降低创新失败概率 。”公司相关负责人向《证券日报》记者介绍道，一直以来 ，便捷的特点 ，海外营收占总营收比例较小 ，打破了传统杯装奶茶季节性缺陷和公司对于单一产品的依赖 ，2018年前三季度，2018年前三季度 ，
产品多元化布局完善
近年来 ，另外 ，香飘飘的线下奶茶店如何脱颖而出 ，约为0.18% 。经典和好料两大系列收入占比分别为60.69%和39.15% ，未来还有量价齐升的空间；随着产品升级，
香飘飘于2017年4月份开始推出“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶 ，”
线下奶茶店已处于红海市场 。公司仍有很大的销售潜力和空间。未来液体奶茶的销售增长将带动香飘飘整体毛利率上行。包括通过进出口公司代理出口产品到美国 、通过不断的营销出新和定位更新增强品牌价值 ，经典系列销售基本稳定 ，香飘飘主要采取经销模式 ，再去工业化生产，“好料系列经销商利润空间较大且出厂价高 ，“香飘飘十几年来专注杯装奶茶的生产与销售 ，杭州等一线城市和华东地区为主，好料系列逐年增加 。但希望打造一个平台 ，与传统杯装奶茶形成互补优势 。再对经销商进行优化 ，